自从中国发布2025制造战略计划以来，美国为了遏制中国的发展，发动了大规模贸易战，最根本的目的就是想彻底截断中国的现代化发展进程，一场看不见硝烟的高端技术战就此拉开大幕!

4月16日，美国宣布制裁我国中兴通讯公司，引发了社会广泛关注，彻底警醒了中国政府和民众，认识到在这场遏制与反遏制的战斗中，我们的实力和对方是不对等的，确切地说还没有足够的资本和对方进行同等力度的战斗。

美国一出手就是芯片，潜在的杀手锏还有因特网，Windows、安卓等操作系统，这些都是我们当今社会赖以生存的基础和命脉。我们应对美国的反制措施主要是庞大的市场，包括大豆、高粱、飞机、汽车等大宗商品，甚至包括洋垃圾。限制这些商品进口虽然会使美国受到一定的打击，但绝不致命，而且伤敌一千自损八百，我们也要付出足够的代价。

这次贸易战一拉开序幕，就足以警醒国人，尤其是中兴芯片之痛，也是应该警醒石油人的时候了。

此文，就是对石油地学软件问题的几点浅薄看法，希望起到抛砖引玉的作用，引起更广泛、更深层次的讨论和思考，中国石油人一起来探讨如何应对中美贸易战中关于地学研究软件的问题。

一、中国石油行业自主知识产权地学研究软件现状

在石油行业软实力方面，中国和世界先进国家还存在着不小的差距。伴随着石油工业的发展，我们每年都要耗费巨资采购各种国外软件和服务，世界油服巨头利用这些技术每年从中国石油产量中间接获取了高额利润，每套进口软件售价高达数十万甚至过百万美金，较之国外售价高了数倍，这都是用我们不可再生的宝贵石油资源换来的!

仅就地学软件来说，我们现在使用的地震处理、解释、反演、建模等一条龙软件几乎清一色都是西方引进，国内各大油田公司将其称为“主流软件”，列为每年软件采购的重点，这种情况至今已经持续了30年!

在上世纪八九十年代我们引入这些技术是迫不得已，但30年的时间，仍然没有研发出自己的通用软件，仍然被国外垄断，这不得不引起我们的反思!

是我们中国人能力不行，研发不出自主知识产权的软件产品吗?答案显然是否定的!

十几年前，西方地球物理公司为了遏制中石油BGP公司在国际上与其竞争，采取禁售地震处理软件给中国的策略，使BGP公司痛下决心，开发出自主知识产权的处理解释软件GeoEast，彻底打破了西方公司的技术垄断，目前BGP已经在国际物探市场占有领先地位。

还有一个例子，国际软件巨头哈里伯顿公司和斯伦贝谢公司都在中国成立了软件研发部门，聘用中国专业研发人员开发软件产品。

以上事实证明，中国人在科技和信息领域并不落后，并非没有能力开发自己的石油专业软件。

近二十年，始终有一批石油软件人默默地坚守和耕耘，开发了一大批中国自主研发的地学软件，包括GeoEast地震处理解释、News地质综合研究、SMI地震波形指示反演、GPT精细油藏描述、DepthInsight地质建模、金双狐地质绘图等等，形成了几乎能够覆盖地学研究全流程的系列软件，并以其完美的中文界面、便捷的交互、创新的功能、快捷周到的技术支持赢得了中国石油行业用户的广泛赞誉。

实践表明，中国人自己研发的软件更具优势:

第一、更适应中国陆相地质条件

软件一定是以服务大多数用户为目标。由于我国主要发育陆相薄互层沉积，断陷盆地发育，储层横向非均质较强，和国外海相地层差异较大。

西方软件往往以海相地层遇到的问题为导向，对陆相盆地考虑较少，因此，我们遇到的很多问题无法获得满意的效果。例如，国外软件在解决薄互层预测时仅仅提供了地质统计学反演一种方法，随机性较强。

北京中恒利华石油技术研究所，专注地震反演初测预测算法和软件平台研发15年，自主研发的地震波形指示反演(SMI)软件，从中国陆相油气田地质实践出发，引入地震波形驱动，修正了地质统计学的缺陷，通过国内20多个油田近2000个用户的不同沉积环境储层预测精度测试，储层横向和纵向非均质性预测精度令人满意，证明SMI的地震波形反演核心算法在解决陆相沉积的薄层预测能力上已经走在世界同类软件的前面，得到用户的广泛好评。

深探公司20余年如一日，专注于研发自主知识产权的离散差值网格化算法，尤其是海量网格计算等功能，其地质建模软件在地学领域完全可以媲美国外公司产品，在大区域建模方面更是独领风骚。

由此可见，针对中国特殊的地质条件，国内自主研发的地学研究软件具有更好的适用性，完全可以取代部分国外同类软件。

第二、中文界面，更适应中国技术人员的使用习惯

多年来，中国石油行业从实践出发，形成了一套自己的地学研究流程和方法，很多国外软件往往不适应中国技术人员的操作习惯，加上英文界面不容易理解，导致国外软件学习门槛高、周期长，适用性广受诟病。

国内自主研发的软件，完全按照中国自己的地学研究流程和方法，并采用中文界面，符合中国人的语言思维习惯，易学易用，中文菜单，而且填补了国外软件的空白，在中国地学研究领域获得了普遍认可。例如GPT沉积微相研究软件、卡奔软件(RESFORM)，已经广泛应用于各油田和各大研究院所。据悉，GPT公司推出的GDS全数字化地质工作平台，是彻底改变油田广大开发地质工作者工作方式的、具有划时代意义的革命性突破，是油田开发地质工作技术人员的福音。

第三、尊重用户，便捷周到的售后支持与服务

西方软件由于在中国只设立一个办事处，支持力量相对薄弱，对于用户的要求反馈较慢，往往一个问题拖了几年、数个版本都没有解决。而中国自主研发的软件往往在售后方面投入巨大的人力物力，对于用户提出的意见响应迅速，例如金双狐软件、GPT软件公司，甚至直接派驻技术支持人员常年在油田现场，提供手把手的技术培训，24×7的技术支持，用户反馈的问题很快就能够解决，为用户的生产提供了强有力的保障和支撑。同时，国产软件可以根据用户需求快速定制相关功能，这也是进口软件无法与之相比的。

尽管国产地学软件研发具有如此优势，然而现实情况却是叫好不叫座，“做得出来、卖不出去”是所有中国石油软件人共同的感受。尤其近几年，受油价下跌的影响，国内从事石油专业软件研发的公司举步维艰，勉强维持。

二、为什么国产石油软件会面临如此窘境

为什么三十多年过去了，中国的地学软件依旧被“舶来品”牢牢把持?究其原因，主要有以下几点:

第一、 油公司没有对自主研发软件的扶持意识

中国的石油资源为国家所有，因此只有少数几个央企具有石油勘探开发的资质和牌照，也就是说，石油专业软件的用户被限定了，只能是央企。如果央企不重视或者不扶持专业软件的发展，研发专业软件就会失去市场，只能慢慢消亡。所以央企对国内地学软件的生存和发展具有决定性影响。长期以来，央企主要是以产量任务为考核标准，尚没有扶持国产自主知识产权软件的意识和相关政策，应用软件一直以购买国外软件为主。国外软件发展起步早，全面占领了中国市场，形成了固定的用户群，导致国外软件用户越来越多，发展越来越完善。国内软件起步晚，用户少，发展慢，距离国际水平差距越来越大，形成了恶性循环。很多用户对于国产软件抱着不愿意学习也不愿意了解的抵触心理，使很多国产软件生存不了几年就夭折在摇篮里。

第二、 崇洋心理导致科研跟风，不注重创新

地学界崇洋之风由来已久，很多技术专家热衷于跟着西方技术思路走，没有传承老一辈地质家打破西方“中国贫油论”的独立科研精神，缺乏自己的判断。认为西方技术就是比中国的好。同样的软件，西方的技术一推出就会受到热捧，很少有人去仔细了解其原理、适用性，也没经过严谨的实际资料检验。而对于国内自主研发的方法，往往充满不信任，既不认真了解，也不详细研究，导致国产软件先天就低人一等。同样功能的产品，买进口软件花200万也认为理所应当，国产软件超过80万就已经是天价，不考虑研发成本和技术含量，这种潜意识的价格评判标准实际上是一种缺乏民族自信的表现，客观上也制约了自主产权软件的发展。导致很多中国软件公司在国内研发、到国外注册，伪装成国外产品销售，或者干脆远走海外谋求发展，例如GPT、深探等公司，也许只有在国外获得了认可，才能得到国人的认可。近日，一篇“不让石油行业芯酸芯痛” 的短文，道出了石油软件人的悲哀。

第三、担心扶持民营企业有权钱交易的嫌疑

十八大以来，党的建设得到加强，反腐之风深入民心。在这种大的背景下，确实暴露出一部分民营企业通过不正当手段进行恶性竞争。但不能据此认定所有民营企业都是靠权钱交易获利，更不能因少数企业不遵守规则而把所有民企都排除在外。改革开放以来，我国的经济社会结构日益多元化，民企在解决就业问题、利用市场机制进行科技开发方面承担了重要的社会责任，产生了BAT这样全世界都赫赫有名的民营高科技企业。在石油领域，我们也必须把民营企业在科研方面的积极性调动起来，通过民企整合社会化人才资源，充分利用市场机制刺激民企的创新动力。

因此，一方面需要央企能够建立健全的监督机制，自身正方能正天下;另一方面，也希望社会要给央企宽松的环境，使各级决策者能干事、敢干事，大胆与民企合作，给民企提供公平竞争的机会，以战略的眼光扶持民间科研力量，举贤不避亲，争取尽快打造能够和国际化产品竞争的国产化核心技术，争取培育出中国石油界的巨型软件公司。

三、防止石油地学研究软件”芯酸芯痛”的应对之策

透过中美贸易战，我们真正担忧的不是芯片，而是创新的土壤。中国石油资源由央企负责管理，对于中国自主知识产权软件的发展负有重要责任。为促进中国地学软件业的发展，希望央企能建立创新体制机制，集合社会化资源，央企、民企、大学、科研院所共同努力，提升石油行业的科技创新力和技术软实力，争取尽快实现地学软件的 “中国智造”。为此提出以下建议:

第一、建立创新激励机制，整合社会化资源，形成创新合力

搞核心科技，不是靠“高度重视”、“加大投入”就能解决的，还需要人才的培养和足够的研发时间。科技创新风险极高，而传统国企的体制却是“风险厌恶型”的。对于自主产权研发方面，要有时间和成功的冗余度，可以允许一定的失败，不一定要求年年有创新。另外，央企在自主研发基础上，可以适当利用市场吸引、整合社会力量，以避免自身风险。改变世界能源格局的美国页岩油革命就是由小公司推动的，可见社会资源的无限潜力。有鉴于此，在地学软件领域，可以给地学软件开发更多的积极政策，通过市场培育一些高科技公司，借力完成核心科技研发。

第二、限定进口软件引进配额，加大国产软件的采购比例。

中国地学软件市场单一，主要依赖央企。如果央企能够加大对国产软件的市场扶持力度，无疑会迎来科研创新的春天。为进一步支持对国内企业的扶持力度，打造国内自主研发能力，建议优选一些国内科研实力较强、口碑较好的软件，重点扶持。限定国外软件进口配额，逐年加大国产化软件的覆盖范围和采购比例。只针对少数特殊的、国内目前还无法解决的软件允许少量进口，并加大该类软件的国产研发力度，尽快实现国产化。

第三、加大软件使用考核力度，软件引进由最终用户决策

目前很多油田已经加强了对引进软件使用率的监管，取得了一定效果。但有部分油田统计口径不一致、监管流于形式，仍然存在引进软件由领导决策，最终使用率低的问题。建议一方面对引进软件使用率低的情况要追究主管领导的责任，另一方面为避免出现不敢引进怕担责的现象，对于用户呼声高但迟迟不引进的情况更要追究主要领导责任。

如何推动国内地学软件的创新和发展，是一个系统工程。需要有识之士群策群力，共同营建科技创新的氛围。到2020年，中国将进入创新型国家行列，与此相对应地，在影响国家经济命脉的能源行业，我们理应奋起直追，不但要尽快缩小我们和发达国家的差距，而且要争取走在世界前列，力争在石油天然气勘探开发领域，打造独立自主的全产业链，形成一系列国际领先的核心技术，这样才能在国际能源竞争中立于不败之地。